Statistiques et données clées

Résultats

II-5.1. Principal résultat à court terme (effet)

 

Nom de l’indicateur

Unité de mesure

Fréquence de collecte

Source de données/Méthodologie

Référence

 

Valeur cible fin de projet

Valeur

Année

Source

Indicateurs relatifs à l’Objectif de développement du Projet

1

Opérations minières soumises à des mécanismes de contrôle de la production, par an, en vertu des normes en vigueur

 

Nombre

Annuelle

UEP, consultants-experts, Office togolais des recettes, ministère des Finances et MME

0

5

10

15

2

Modernisation du cadastre minier, développement et déploiement du SIG accessibles sur place et en ligne à des fins d'information du public

Texte

Annuelle

Rapports de projet du MME

Non

Non

Oui

Oui

3 a

Nombre de bénéficiaires directs du projet

Nombre

Annuelle

Rapports de projets établis par le MME sur la base des données fournies par les organisations de bénéficiaires des projets.

0

700

1000

2200

3 b

Pourcentage de

bénéficiaires directs qui sont des femmes

Nombre

Annuelle

Rapports de projets établis par le MME sur la base des données fournies par les organisations de bénéficiaires des projets.

0%

30%

30%

35%

4

Pourcentage de sociétés d'IE en conformité avec la législation environnementale

(soumission d'EIES, de

PAR et de CGES)

Pourcentage, soumission d'EIES, de PAR et de CGES

Annuelle

Rapports d’activités de l’ANGE/

DGMG

0%

20%

40%

70%

II-5.2. Principal résultat immédiat (produit) attendu

 

 

Nom de l’indicateur

Unité de mesure

Fréquence de collecte

Source de données/Méthodologie

Référence

 

Valeur cible fin de projet

Valeur

Année

Source

 

Indicateurs de résultats intermédiaires (produits)

1

Préparation et l'examen

public des rapports de suivi des projets sur une base

annuelle

texte

Annuelle

UEP

Aucune

Forum de redevabilité établi et fonctionnel de la cadre multipartite de l’ITIE

Forum de redevabilité établi et fonctionnel de la cadre multipartite de l’ITIE

Forum de redevabilité établi et fonctionnel de la cadre multipartite de l’ITIE

2 a

Nombre de nationaux formés à des compétences de l'IE (ayant bénéficié d'un programme de formation à ces compétences)

Nombre

biannuelle

Rapports de Projet du MME et de l'UEP

0

150

300

500

2 b

Pourcentage de ressortissants locaux formés à des

compétences de l'IE qui sont des femmes (ayant bénéficié d'un programme de formation à ces compétences)

Nombre

biannuelle

Rapports de Projet du MME et de l'UEP

0%

30%

30%

35%

3

Amélioration de l’opinion des populations locales concernées sur les impacts environnementaux de l'exploitation minière (% de répondants déclarant une amélioration)

Pourcentage de

croissance

Annuelle

L'UEP effectuera un sondage de perception annuel auprès des populations locales concernées

0%

25%

50%

75%

4

 

 

 

Application cohérente des recommandations tirées de l'évaluation institutionnelle en vue de soutenir la modernisation du MME

 

 

 

 

Texte

Annuelle

Rapports de suivi de Projet, rapport de conseil, CCS, et ACDP

Audit

organisationnel

du MME datant

de 2013

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

5

 

 

Nombre de services de conseil fournis sur les transactions

Nombre

Annuelle

MME/UEP/Rapports de S&E des projets sur la base des données collectées auprès des partenaires de négociation

0

1

2

2

6

 

 

 

Boîte à outils pour l’accès aux informations sur les opérations du secteur minier est rendue publique

Texte

Annuelle

MME/UEP

Non

Non

Non

Oui

7

Nombre d'inspections environnementales et de sécurité des infrastructures minières conduites en vertu des nouvelles normes

Nombre

Annuelle

ANGE/UEP/MME/MERF/DE

0

1

3

10

8

Nombre de miniers artisanaux déclarés légalement et formalisés

Nombre

Annuel

UEP/ministères des Mines/des Finances

0

50

75

150

 

II-5.4. Répartition spatiale des produits

 

Produits

Localité

Nom de l’indicateur

Référence

 

A1

A2

A3

A4

A5

Valeur cible fin de projet

Valeur

Année

Source

Gestion de l'exploitation minière artisanale et à petite échelle améliorée

Sites d’EMAPE (National)

Préparation et l'examen

public des rapports de suivi des projets sur une base annuelle

Aucune

Forum de redevabilité établi et fonctionnel de la cadre multipartite de l’ITIE

Forum de redevabilité établi et fonctionnel de la cadre multipartite de l’ITIE

Aucune

Forum de redevabilité établi et fonctionnel

Forum de redevabilité établi et fonctionnel

Forum de redevabilité établi et fonctionnel

Forum de redevabilité établi et fonctionnel

Forum de redevabilité établi et fonctionnel de la cadre multipartite de l’ITIE

Structures de gouvernance des entreprises publiques dans le secteur minier renforcées

National

Nombre de nationaux formés à des compétences de l'IE (ayant bénéficié d'un programme de formation à ces compétences)

0

150

300

50

150

300

400

500

500

Structures de gouvernance des entreprises publiques dans le secteur minier renforcées

National

Pourcentage de ressortissants locaux formés à des compétences de l'IE qui sont des femmes (ayant bénéficié d'un programme de formation à ces compétences)

0%

30%

30%

25%

30%

30%

30%

35%

35%

Incidences environnementales de l’exploitation minière réduites

Sites d’exploitation minière

Amélioration de l’opinion des populations locales concernées sur les impacts environnementaux de l'exploitation minière (% de répondants déclarant une amélioration)

0%

25%

50%

15%

25%

50%

75%

75%

75%

Structuration du MME mise en œuvre

Lomé et Régions

Application cohérente des recommandations tirées de l'évaluation institutionnelle en vue de soutenir la modernisation du MME

 

 

 

 

Audit

organisationnel

du MME datant

de 2013

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Conduite

d’une étude

stratégique

du secteur

minier et

mise au

point d’un

plan de

travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Mise en œuvre sur une durée déterminée des recommandations de reformes prévue dans le plan de travail

Services de conseil pour l'évaluation des transactions concernant les propositions de développement du secteur  fournis

Lomé et Régions

Nombre de services de conseil fournis sur les transactions

0

1

2

0

1

2

2

2

2

Appui fourni au secteur de l'éducation et accès amélioré public aux informations relatives au développement du secteur minier

Lomé

Boîte à outils pour l’accès aux informations sur les opérations du secteur minier est rendue publique

Non

Non

Non

Non

Non

Non

Oui

Oui

Oui

Application des nouvelles normes de gestion  environnementale et de sécurité suivie

Sites d’exploitation minière

Nombre d'inspections environnementales et de sécurité des infrastructures minières conduites en vertu des nouvelles normes

0

1

3

0

1

3

5

10

10

Système de gestion des exploitations minières à petite échelle formalisé

Sites d’exploitation minière à petite échelle

Nombre de miniers artisanaux déclarés légalement et formalisés

0

50

75

0

50

75

100

150

150

 

A propos

Le Projet de développement et de gouvernance minière (PDGM) proposé est conforme à la stratégie de développement du Togo et la Vision minière africaine. Les deux stratégies considèrent le potentiel de ressources naturelles (notamment les mines et le ciment) comme des « sources de croissance » et encouragent le pays à s'engager sans délais dans l'optimisation des bénéfices sociaux et économiques découlant des atouts miniers dont il dispose. 

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